midz.nl
Verlaag je Verzuim. Voorgoed.
Werk gedurende 3 maanden 1-op-1 met Mark en verlaag het verzuim in jouw bedrijf fors én voorgoed.
"Mark heeft in z'n eentje binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd!"
Ernst Burgers
Directeur Data Square
Is het ziekteverzuim in jouw organisatie nog steeds (veel) te hoog?
Je hebt alles al geprobeerd om het ziekteverzuim terug te dringen.
Een nieuwe arbodienst. Verzuimprotocol aangescherpt. De leidinggevenden maar weer eens getraind.
Maar het helpt niet. Je ziekteverzuim blijft hoog. Te hoog.
Zou het niet fijn zijn, wanneer:
- Je weer grip krijgt op je ziekteverzuim
- De samenwerking met de arbodienst/bedrijfsarts ook echt voelt als een samenwerking (in plaats van duwen en trekken)
- Je verzuimpercentage eindelijk weer eens (ver) onder het branchegemiddelde ligt in plaats van (ver) erboven
- Je leidinggevenden wat meer kennis van verzuim hebben, zodat ze jou werk uit handen kunnen nemen
- De hoofdpijndossiers nu eindelijk eens opgelost worden omdat de échte problemen op tafel komen in de verzuimgesprekken met de werknemers
- De verzuimgesprekken die je voert ook echt iets opleveren in de vorm van een concrete stap richting hersteldmelding
- Je een verzuimaanpak hebt waarin iedereen soepel samenwerkt en die aanpak er vrijwel automatisch voor zorgt dat niemand onnodig ziek thuis zit. Waardoor je verzuim snel daalt.
Waarom is het ziekteverzuim nog steeds zo hoog in jouw organisatie?
De meeste HR-managers zeggen dan: omdat de gemiddelde leeftijd van het personeel hoog is.
Hoge werkdruk. Doordat we de mensen niet kunnen vinden.
De werknemers zo ongemotiveerd zijn.
Omdat het werk echt zwaar in onze branche.
Of zoiets. Geloof me, ik heb alle verklaringen de afgelopen 20 jaar wel zo’n beetje gehoord. En ik ben erachter gekomen dat dit gewoon onzin is.
Het zijn excuses
Waarom zijn er anders zorginstellingen die wel een laag ziekteverzuim hebben?
Bepaalde productiebedrijven die veel beter presteren dan het gemiddelde van de branche?
Commerciële bedrijven met duizenden werknemers en een ziekteverzuim van slechts 1,5%?
Hoe kunnen andere organisaties wel - jaar in jaar uit - een laag ziekteverzuim hebben?
In ieder geval niet omdat hun werknemers zoveel gezonder zijn dan die van jou.
(en gezondheid van je personeel zou toch de belangrijkste variabele moeten zijn voor de hoogte van het ziekteverzuim)
Nee.
Bedrijven met een laag ziekteverzuim doen een aantal dingen gewoon goed.
Ze leggen zich er bijvoorbeeld bij voorbaat niet bij neer dat 5 of 6% ziekteverzuim prima is - omdat dit het gemiddelde van de branche is. Nee, deze bedrijven zien ziekteverzuim als een uitdaging. Ze zijn er van overtuigd dat het verzuim omlaag kan. Flink omlaag.
En ze weten dat je veel geld kunt besparen op ziekteverzuim. Dat ziekteverzuim een terrein is waar je wellicht op lange termijn juist het verschil met de concurrentie kunt maken.
Een goeie mindset dus
Ook is er voldoende aandacht voor preventie.
Bedrijven met een laag ziekteverzuim weten dat preventie primair een interne aangelegenheid is. Het voorkomen van ziekmeldingen is namelijk een managementvraagstuk en niet iets wat je bijvoorbeeld afkoopt door het jaarlijks uitvoeren van een paar healthchecks.
Of door wat fruit klaar te leggen in de kantine.
Maar nog veel belangrijker dan dat:
Bedrijven met een stabiel laag ziekteverzuim hebben altijd een plan
Een systematische werkwijze die ervoor zorgt dat mensen nooit onnodig ziek thuis zitten.
Wanneer er toch sprake is van een ziekmelding die wat langer gaat duren, is er bijvoorbeeld een heldere taakverdeling tussen leidinggevende, bedrijfsarts en casemanager.
Is het terugdringen van ziekteverzuim dan iets van de lange adem?
Organisaties hebben dit niet van de een op de andere dag geregeld, zo’n superlaag ziekteverzuim. Da’s duidelijk.
Dat is soms even sleutelen.
Wat werkt wel?
En wat niet?
Veel inzet.
En ja, voordat het dan echt perfect is: dat duurt wel even.
Toch kun je ook - snel - veel winst boeken
Bij vrijwel alle bedrijven is er binnen een paar maanden al veel verbetering mogelijk.
Omdat ze zoveel onnodig ziekteverzuim hebben.
Maar dan moet je wel:
De basis op orde krijgen
Inzet is niet genoeg. En mindset ook niet.
Waarschijnlijk is dat ook de reden dat jij hier nu op deze pagina bent beland.
Wat er vaak ontbreekt is een verzuimaanpak die werkt.
Een systeem dat onterecht ziekteverzuim uit jouw organisatie filtert.
Zodat werknemers óf ziek thuis zitten met een goede reden (ziek + daardoor even volledig arbeidsongeschikt) óf gewoon aan het werk zijn. Aan het werk met de arbeidsmogelijkheden die ze nog wel hebben.
Het Verlaag-Verzuim-Voorgoed-traject (VVV-traject)
Het VVV-traject is een project van 3 maanden waarbij we een blijvende verandering gaan bewerkstelligen binnen jouw organisatie. Halveren van jouw huidige ziekteverzuim is goed mogelijk.
Hoe het in zijn werk gaat?
Nou, allereerst gaan we bekijken hoe je de boel nu hebt georganiseerd rondom verzuim. Vervolgens gaan we hier aan sleutelen.
Samen. Jij en ik. Heel intensief, gedurende 3 maanden.
Wat het VVV-traject je oplevert:
- Je krijgt weer volledige grip en controle over het ziekteverzuim in je organisatie
- Werknemers zijn alleen thuis als ze écht helemaal niet kunnen werken
- Leidinggevenden handelen 85% van de ziekmeldingen zelfstandig af (heb jij als hr-manager geen omkijken meer naar)
- Je hoeft veel minder gebruik te maken van de bedrijfsarts/arbodienst, wat je tussen de 35-65% van de arbokosten bespaart
- Als je de bedrijfsarts inschakelt, krijg je terugkoppelingen waar je ook écht iets mee kunt
- De verzuimgesprekken zijn kort maar krachtig en leiden altijd tot een concrete stap richting de hersteldmelding
- Omdat er minder spreekuren voor een bedrijfsarts worden ingepland, daalt de gemiddelde verzuimduur en daarmee het verzuimpercentage fors
- Ook krijg je een lagere meldingsfrequentie, omdat er betere frequent-verzuim-gesprekken worden gevoerd door de leidinggevenden (en daar hoef jij niet meer bij aan te schuiven)
- Je hoofdpijndossiers zijn van tafel
- Je bent veel minder tijd kwijt aan verzuim, waardoor je weer meer tijd krijgt voor andere belangrijke hr-taken
- Je krijgt via Mark toegang tot een netwerk van partijen die écht helpen je verzuim terug te dringen
- Je hebt een systeem geleerd waarmee je het verzuim snel kan reduceren en vervolgens blijvend laag kan houden. Iets waar je als hr-manager voor de rest van je carrière je voordeel mee gaat doen.
En wie ben jij dan wel, Mark?
- Afgestudeerd bedrijfskundige (Rijksuniversiteit van Groningen).
- Na mijn studie per toeval bij een grote, traditionele arbodienst terechtgekomen (daar gezien hoe het in ieder geval niet moest)
- Vanaf 2004 zelfstandig ondernemer in de verzuimbranche
- Vanaf 2009 Register Case & Care Manager (RCCM)
- Aangesloten bij de beroepvereniging voor casemanagers, de RNVC.
- Meer dan 20 jaar ervaring met ziekteverzuim
- Van 2016 t/m 2023 mijn eigen gecertificeerde arbodienst gehad (P&P Arbo) met de hoogste klanttevredenheid ooit gemeten onder arbodiensten.
- Meer dan 300 verzuimtrainingen gegeven.
- Als casemanager meer dan 1500 (!) verzuimdossiers tot een goed einde gebracht.
- Dus zonder op te scheppen: ik weet wel een beetje waar ik het over heb als ik over ziekteverzuim praat.
Terug naar Verlaag Verzuim Voorgoed:
Voor wie is het traject geschikt?
Vanwege de intensieve aanpak kan ik maar een beperkt aantal VVV-trajecten per jaar doen. En ik verspil geen tijd aan een kansloze missie. Dus ik ben kritisch met wie ik in zee ga. Ik werk alleen met supergemotiveerde klanten.
Het Verlaag-Verzuim-Voorgoed-traject is alleen geschikt voor bedrijven met:
- Met meer dan 250 werknemers
- Met een ziekteverzuim van 8% of meer
- Die dit hoge verzuim als een groot probleem ervaren
- En die dus bereid zijn om hard te werken om - samen met mij - dit verzuimprobleem voor eens en voor altijd op te lossen.
Herken jij jezelf hierin? En voldoet jouw bedrijf aan bovenstaande voorwaarden?
Plan dan een belafspraak met mij.
"Mark heeft in z'n eentje binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd!"
"Meteen vanaf het moment dat ik klant werd, is alles heel voortvarend opgepakt. Mark en ik hadden elkaar vaak meerdere keren per dag aan de lijn. Het resultaat was super.
De samenwerking was echt een verademing. Je merkt gewoon dat Mark graag slagvaardig en efficiënt werkt. Resultaatgericht ook. Hij heeft in 3 maanden tijd 10x meer gerealiseerd dan mijn arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd!
Het is gewoon heel prettig als je iemand naast je hebt die écht samen met jou, jouw probleem wil oplossen. Ik zou Mark zeker aanraden. Sterker nog: dat heb ik al gedaan. Omdat ik weet dat bij hem de aanpak van zieke werknemers in goede handen is en resultaat nooit zal uitblijven. Met Mark krijg je echt waar voor je geld.”
Ernst Burgers
Directeur Data Square