VERZUIMTRAINING LEIDINGGEVENDEN

Verzuimtraining Leidinggevenden

Kunnen jouw leidinggevenden wel een training gebruiken?

Zou het niet fijn zijn als jouw leidinggevenden iets meer kennis hebben van ziekteverzuim?


Zodat iedere ziekmelding vanaf dag 1 strak opgepakt wordt.


Ze voortaan in staat zijn om zelfstandig een goed verzuimgesprek te voeren?


Na mijn verzuimtraining weten jouw managers alles wat ze moeten weten over ziekteverzuim.




Als managers niet de basics van ziekteverzuim weten, gaat er al snel veel mis

 


Onterechte ziekmeldingen worden geaccepteerd. Werknemers zitten vaak veel langer ziek thuis dan nodig. En bovendien moet jij vaak bijspringen bij kwesties die de manager prima zelf zou moeten kunnen oplossen.


Kijk.

 

De leidinggevende is één van de 3 sleutelfiguren in een slimme verzuimaanpak

 

(de andere 2 zijn de bedrijfsarts en de casemanager)


Bij mijn arbodienst hamerde ik bij mijn vaste klanten  altijd op het belang van goed getrainde leidinggevenden. Omdat ze de meest vooruit geschoven pion zijn als het gaat om ziekteverzuim.


Zij hadden dan ook vrijwel altijd een zeer laag ziekteverzuim.


Dat kwam niet omdat het personeel van mijn klanten zo gezond was. Nee, dat kwam omdat ze (bijna) iedere ziekmelding vanaf de allereerste ziektedag strak oppakten.


En eigenlijk is het gewoon goed nieuws. Want het betekent dat minder (onnodig) ziekteverzuim in jouw bedrijf ook gewoon mogelijk is. Maar dan moet de basis dus wel op orde zijn. Die basis bestaat uit het hebben van een goede casemanager en bedrijfsarts.  De casemanager is immers eindverantwoordelijk voor de verzuimaanpak.


Maar: 

 

De casemanager bereikt niks als jouw leidinggevenden er een potje van maken

 

Zorg dus dat de basis in jouw bedrijf op orde is. Met leidinggevenden die bij elke ziekmelding exact weten wat ze moeten doen. Alleen dán kun je onnodig ziekteverzuim voorkomen. De sleutel tot een lager ziekteverzuim.



 

Verzuimtraining voor Leidinggevenden

 

In mijn verzuimtraining leer ik jouw leidinggevenden in 3 uurtjes alles wat ze moeten weten over ziekteverzuim.


Geen droge theorie.


Geen saaie wetgeving.


Nee, de basics van ziekteverzuim . Op een leuke manier gebracht. Met hééééééél veel praktijkvoorbeelden. Want in meer dan 20 jaar tijd heb ik aardig wat mooie casussen voorbij zien komen.


 

3 uurtjes? Is dat niet wat kort?

 


Nee joh! 


De leidinggevende heeft een belangrijke rol bij ziekteverzuim, maar hij hoeft geen verzuimexpert te worden.


De WIA? Ga ik ze niet mee lastig vallen.


Wet Verbetering Poortwachter? Soms valt het P-woord niet eens tijdens de training.


Gesprekstechnieken dan?


Gaan we het ook niet al te veel over hebben. Ik neem aan dat die managers wel weten hoe ze een gesprek moeten voeren. Alleen dat ze verzuimgesprekken lastig vinden.

 

Wat leren ze dan wel?

 

Na mijn verzuimtraining weten jouw managers precies:


  • Hoe ze een goed ziekmeldingsgesprek moeten voeren
  • Wat ze wel en niet moeten vragen bij een ziekmelding
  • Wat er de eerste  weken van hen verwacht wordt
  • Hoe ze een frequent-verzuim-gesprek moeten voeren (wanneer te voeren, welke 3 stappen je moet doorlopen en wat de output is van een goed frequent-verzuimgesprek)
  • Wat de rechten en plichten van de zieke werknemer zijn
  • Wanneer de bedrijfsarts erbij betrokken moet worden
  • Waarvoor ze jou (hr- /casemanager) moeten inschakelen
  • Wat die ene ‘gouden’ vraag is die zorgt voor 25% minder ziekteverzuim (maar die geen manager stelt)

 

Kunnen jouw leidinggevenden wel een training gebruiken?

 

Omdat je ziet dat niet iedere ziekmelding even goed wordt opgepakt?

Leidinggevenden vaak bij jou komen met hele basale verzuimvragen?

Onhandig optreden van jouw leidinggevenden leidt tot werknemers die onnodig (lang) ziek thuis zitten?

Dan is mijn verzuimtraining ideaal voor jou. 

 

Verzuimtraining: de details

 

De training wordt in-company gegeven. 8-16 deelnemers per training. Hier de details.


Vooroverleg


Telefonisch, maximaal 15 minuten.


We bespreken wat de aandachtspunten in de training moeten zijn. Waar je graag wilt dat het accent op komt te liggen.


Uiteraard nemen we ook even de praktische zaken door: ruimte, benodigdheden, etc.


Verzuimtraining


De training zelf.


In totaal duurt de training 3 uur. Vaak is er veel interactie. Soms loopt het daardoor een klein beetje uit: geen probleem voor mij.


Reserveer voor de zekerheid een kwartiertje extra, dan zit niemand op hete kolen.


Evaluatie


Telefonische bespreken we de training even na, maximaal 15 minuten.


Ik zal je vertellen wat mij is opgevallen. Welke zaken misschien wat extra aandacht nodig hebben binnen jouw bedrijf.


Uiteraard ben ik ook benieuwd naar de geluiden die jij hebt opgevangen van de deelnemers.

Investering


De kosten van de Verzuimtraining Leidinggevenden zijn 249 euro per deelnemer. Eigenlijk precies hetzelfde als de kosten van 1 zieke werknemer per dag..... 


Investeren in de Verzuimtraining Leidinggevenden is dus een investering die je soms binnen enkele dagen, vaak binnen enkele weken en in ieder geval binnen enkele maanden al terug hebt verdiend. Omdat je managers na de training onnodige ziekmeldingen gaan voorkomen en de verzuimduur van reguliere ziekmeldingen significant verkorten.




Wat deelnemers zeggen

Gemiddelde beoordeling: 4.9 /5.0

"Informatie was verhelderend, casuïstiek was zeer herkenbaar en de tips&tricks hiervoor zijn goed toepasbaar."

Miriam Huizenga

Leidinggevende ZINN

"- Erg duidelijk en aansprekend verhaal
- Veel inzicht in de verschillende aspecten die om de hoek komen kijken, en nuanceringen hierbij
- Voldoende ruimte voor vragen en discussie
- Gaf goed inzicht in waar je prioriteiten zou moeten leggen, en do's and don'ts."

Nico Joosse

Teamfacilitator Visma Circle

"Erg verhelderend verhaal. Ik vond de sheets perfect aansluiten op de vragen die erbij opkomen. Je dacht bij sheet x "maar hoe zit dat met...?", dan kwam dat op sheet x+1 aan bod, echt chapeau!
Inhoudelijk was het ook compleet, alles kwam aan bod. We weten wat we nog moeten doen om ons proces beter aan te sluiten op de goede werkwijze en ik heb er vertrouwen in dat het ons beter maakt."


Chris Keurentjes

Cloud Engineer

"Lekker interactief
Prettige presentaties waarbij je meteen op een levendige manier de materie wordt ingezogen
Ook juist de verkeerde situaties en voorbeelden vanuit de pratijk kunnen benoemen , en van je fouten kan je leren
Veel ervaringen besproken
Goede handvatten meegegeven hoe verzuim aan te pakken
Nuchter en no-nonsens
ruimte voor verschillende interpretaties"

Hans Barendse

Locatiemanager Anthura

"Lekker heldere taal. Leerzaam wat wel en niet mocht.
In eerste instantie leek 3 uur lang, maar was zo om."

Marco van Herk

Manager

"De training was leerzaam. Het is duidelijk voor mij hoe ik een zieke kan/moet aanspreken."

Warijem Kasan

Afdelingshoofd

"In een snelle overview de belangrijkste ins en outs."

Robert Giesbertes

Stichting WIJ 3.0

"Heldere uitleg. Concreet!"

Vivienne Basten

Cottus

"Duidelijke uitleg en duidelijke voorbeelden. Er werd rustig de tijd genomen om vragen te beantwoorden."

Marion Notkamp

Leidinggevende logistiek

Hi Mark,
Bedankt voor de prettige en leerzame training! Het was duidelijk, prettig verwoord en met de (soms helaas) herkenbare praktijkvoorbeelden hebben we weer een rugzakje vol met extra handvaten.

Linda van Iersel

Senior Consultant Voort

"Praktisch, to the point. Trainer met heel veel kennis en ervaring. Leerzaam voor medewerkers op de productie én voor kantoormedewerkers. Direct in de praktijk toe te passen."

Jeroen Burgmans

Directeur
Waardo Beton

"Heel verhelderend, de training van Mark, waardoor ik beter begrijp wat er van mij in de rol als team facilitator verwacht wordt. En ook waaròm dat van mij verwacht wordt. Ik ben er echt anders tegenaan gaan kijken, ik snap mijn verantwoordelijkheden nu (eindelijk) en dat was precies waar ik behoefte aan had."

Jolein Jonkers

Teamfacilitator

"Duidelijke uitleg, prettige manier van spreken, scherp."

Karim Qountich

Projectmanager

"Fijn om de nodige tips en trucs en do's en don'ts mee te krijgen.
Ook veel bruikbare info die handig zijn tijdens een verzuimgesprek.
Waardevolle tip; de zieke medewerker zelf een plan laten maken!"

Eugenie Erentreich

Vestigingsmanager Circus Gran Casino

"Prima opfrissing met wat te doen en weer aantal dingen bijgeleerd!"

Fred

Leidinggevende ANWB

"Duidelijke uitleg. Goede voorbeelden rondom ziekmelding. Niet te veel de diepte in, want volgens mij is het al moeilijk genoeg."

Erik

Visma Circle

Praktijk gericht, Mark legt heel goed uit waarom goede opvolging vanaf de ziekmelding zo belangrijk is.

Dimphy Meulendijks

HR manager

"De verzuimtraining zat goed in elkaar. Er werden veel goede voorbeelden besproken, er was veel interactie en de manier waarom je presenteert is daadkrachtig en tegelijkertijd ook heel speels waardoor informatie blijft hangen. Super bedankt!"

Lobke van der Vlies

Commercieel manager

"Veel nieuwe inzichten op het gebied van verzuim. Een leuke interactieve training!"

Claudia Swartjes

Accountmanager

"Ik vond het een enorm waardevolle training. Wat ik heb geleerd:
- welke vragen ik kan stellen wanneer iemand verzuimt
- hoe ik kan achterhalen wat de werkelijke reden is wanneer iemand verzuimt
- welke partijen ik kan inschakelen wanneer iemand verzuimt."

Olaf van den Berg

Koen

"Leuk, duidelijk en interactief! Tijd vloog voorbij en super leerzaam."

Chantal Maaskant

Commercieel manager

"Deze training heeft mijn nieuwe inzichten gebracht over verzuim. Ik was mij er niet bewust van dat er twee soorten verzuim zijn, terecht verzuim en onterecht verzuim. Daarnaast biedt de training handvaten om een ziekmelding aan te nemen en welke vragen je kunt stellen.
Dankjewel Mark!"

Lisette Langius

VAPRO Recruitment

"Gister hebben wij een onwijs interessante en leerzame training gehad over ziekteverzuim. Mark deed dit op een hele leuke en interactieve manier waardoor het de gehele training boeiend bleef. Echt een aanrader!"

Romee Hofstede

Voort

"Rustige, duidelijke presentatie en genoeg ruimte voor eigen inbreng/ voorbeelden uit de praktijk."

Hanneke Braakman

Stichting Pluzorg

Veel gestelde vragen

Waar moet de trainingsruimte in mijn bedrijf aan voldoen?

Ik heb weinig eisen wat dat betreft. Genoeg zitplekken voor de deelnemers, da's belangrijk. Zelf sta ik vrijwel de hele training dus dat scheelt weer ;) Daarnaast heb ik eigenlijk maar twee dingen nodig: een scherm waarop ik mijn laptop kan aansluiten en een whiteboard/flip-over.


Hoeveel mensen kunnen aan de training deelnemen?

Facturering vindt plaats op basis van het minimum van 8 deelnemers. De ideale groepsgrootte vind ik zo'n 10-12 deelnemers. Er is altijd veel interactie tijdens de training. Ik heb de groepsgrootte beperkt tot maximaal 16 deelnemers. Anders kan ik niet iedere deelnemer genoeg aandacht geven. Uiteraard kun je meerdere trainingen aanvragen.


Kunnen we van te voren nog even overleggen?

Ja, een vooroverleg is standaard inbegrepen. Ik wil graag weten wat je wilt dat er uit de training moet worden gehaald. Een gedeelte van de training ligt vast, maar we kunnen wel hier en daar wat accenten verleggen. Anderzijds moeten er ook altijd even wat praktische zaken (ruimte e.d.) worden kortgesloten.


Kan de training ook online worden gegeven?

Absoluut. In Coronatijd heb ik deze training alleen maar online gegeven en uit de evaluatieformulieren bleek dat de online training net zo positief beoordeeld werd door de deelnemers als een verzuimtraining op locatie. Uiteraard betaal je bij een online training geen reiskosten.


Wat zijn de kosten?

De kosten zijn 249 euro per deelnemer, exclusief BTW en reiskosten met een minimum van 8 deelnemers. Mocht je een kleiner groepje leidinggevenden hebben is dat geen probleem alleen betaal je dan dus omgerekend per deelnemer iets meer. Indien je meerdere trainingen gaat afnemen geldt er een staffelkorting.


Wanneer wordt er gefactureerd?

50% direct na de aanvraag op basis van het (vermoedelijke) aantal deelnemers die je doorgeeft bij de aanvraag. Deze factuur moet voldaan zijn vóór de (eerste) training. En de tweede 50% factureer ik nadat ik de (laatste) training heb gegeven. Op deze corrigeer ik ook het aantal deelnemers mocht dat nodig zijn zodat je nooit teveel of te weinig betaald.


Zijn de reiskosten inbegrepen?

Nope. Die komen er bij. Het gaat om de reistijd van Amsterdam naar jouw locatie en terug, á € 75 per uur. Uiteraard géén reiskosten bij een online training via Zoom/Teams.


Onze leidinggevenden zijn de casemanager en dat moet ook zo blijven. Is deze training wel geschikt voor ons?

Nee, dan is deze training niet geschikt. Ik geloof daar absoluut niet in. En ik denk dat het een van de redenen is waarom veel organisaties (in de zorg!) kampen met onnodig veel ziekteverzuim. Zeg niet dat ik je niet gewaarschuwd heb.


Ik ben enthousiast en wil de Verzuimtraining Leidinggevenden aanvragen. Wat moet ik doen?

Leuk! Vul de gegevens hieronder in, dan neem ik snel contact met je op.


Verzuimtraining Leidinggevenden

Aanvragen

Share by: