(maar waar je hoogstwaarschijnlijk nog niet aan toegekomen bent…)
De meeste HR-managers die ik ken, hebben het druk. Altijd.
En ziekteverzuim?
Dat doen ze er even bij.
Maar jij en ik weten dat je de begeleiding van zieke werknemers er niet zomaar even bij doet. Zieke werknemers – en dan vooral die 20% lastige dossiers – kosten zeeën van tijd.
Tenzij je het casemanagement hebt uitbesteed aan wereldklasse-casemanager, uiteraard 😉
Een groot misverstand is dat je er dan bent. Dat het voor de rest allemaal wel los loopt als je Poortwachter op de rit hebt.
Nee, een goede verzuimbegeleiding is slechts de basis.
(En om misverstanden te voorkomen: goede verzuimbegeleiding zorgt ervoor dat werknemers niet onterecht ziek thuis zitten. Niks meer en niks minder)
Maar jouw baas wil meer dan dat.
Veel meer.
Jouw baas wil namelijk het volgende:
Dat er geen euro teveel uitgeven wordt aan alle zaken die te maken hebben met zieke werknemers.
Hoe ik dat weet?
Omdat ik goed heb opgelet tijdens mijn studie bedrijfskunde.
Kijk. Bedrijven streven naar winst.
En winst kun je maar op 2 manieren verhogen.
Door de omzet te laten stijgen (meer producten verkopen of de prijs omhoog gooien). Of je zoekt het aan de kostenkant:
Je zorgt voor een daling van je kosten.
Bij lagere kosten en een gelijkblijvende omzet, stijgt ook je winst.
En hoe je het ook wendt of keert. Wij (hr-managers, casemanagers, begeleiders van zieke werknemers, etc) bevinden ons aan de kant van de kostenverlaging.
Oké, maar met een laag ziekteverzuim hebben we toch al veel minder kosten?
Zekers.
Een laag ziekteverzuim zorgt voor minder directe verzuimkosten.
Maar directe verzuimkosten (loondoorbetaling tijdens ziekte) is slechts een fractie van het totaal. Tijdens mijn afstudeeropdracht kwam ik erachter dat in het mkb een bedrag gemiddeld ter grootte van zo’n 20 a 30% van de bruto loonsom gemoeid is met zieke werknemers. En dat de indirecte verzuimkosten juist meer dan de helft hiervan waren.
M.a.w. Met Poortwachter ben je nog niet eens op de helft.
Dus als je echt geen euro teveel meer aan zieke werknemers wil uitgeven dan moet er wel iets meer geregeld worden…
Bijvoorbeeld dat je niet teveel betaalt aan werknemers die ziek-uit-dienst zijn gegaan.
Of dat je op een juiste manier verzekerd bent voor werknemers die in de WGA terecht zijn gekomen.
En dat die werknemers na 2 jaar ziekte ook goed begeleid worden, zodat ze geen dag langer dan noodzakelijk in een uitkeringssituatie zitten. Want dat kost jou linksom of rechtsom, altijd geld.
En wat is eigenlijk een reële premie voor een verzuim- of WGA-verzekering? Is zo’n premie onderhandelbaar? Of betaal je gewoon wat zij je voorrekenen?
Van Poortwachter naar Minimale Verzuimkosten
Daarom: het Minimale-Verzuim-Kosten (MVK) pakket.
Met het MVK-pakket zorgt ervoor dat je in één klap nooit meer één euro teveel uitgeeft aan zieke werknemers.
Kijk hier voor het volledige overzicht van de verrichtingen die bij het pakket inbegrepen zijn.
Prijs.
De kosten voor het MVK-pakket zijn afhankelijk van de grootte van het bedrijf. Het MVK-pakket is alleen af te nemen in combinatie met het PPP.
Sluit hier vandaag nog jou MVK-pakket af en betaal vanaf nu nooit meer één euro teveel aan zieke werknemers.
Minimale Verzuim Kosten! Yeah.
Meer dan 50 werknemers in dienst? Stuur me ff een mail. Dan bel ik je even en bespreken we de mogelijkheden.